Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

V oblasti Vzdělávání a rozvoje Vám pomůžeme zajistit efektivitu vzdělávacího procesu tím, že:

1. Stanovíme, koho a v čem je třeba systematicky vzdělávat a jak to organizovat (strategie Vzdělávání a rozvoje šitá na míru Vaší společnosti).
2. Poradíme, jak realizovat vzdělávací aktivity tak, aby přinesly co největší efekt (proces nastavení rolí vč. spolupráce s ev. dodavatelem, vyhodnocování přínosu atd.).
3. Identifikujeme individuální rozvojové potřeby vybraných zaměstnanců pomocí psychodiagnostiky a/nebo Development center.
4. Zrealizujeme trénink na míru dle Vašich specifických potřeb.

Výše uvedené aktivity nejen navrhneme, ale i společně s Vámi uvedeme do praxe tak, aby odpovídaly Vašemu oboru podnikání, zapadaly do Vaší firemní kultury a byly dobře akceptovány Vašimi zaměstnanci.

Garantujeme výsledky ve Vzdělávání a rozvoji zaměstnanců

• Jasná, transparentní strategie v oblasti Vzdělávání a rozvoje.
• Správná identifikace individuálních i celofiremních rozvojových potřeb.
• Realizované vzdělávací aktivity přináší efekt.
• Motivovaní zaměstnanci, kteří cítí zájem zaměstnavatele o jejich rozvoj.
• Úspory v rozpočtu na vzdělávání při zvýšení přínosu rozvojových aktivit.
• Propojení procesu Vzdělávání a rozvoje na ostatní HR procesy.

Nástroje, které Vám pomohou při Vzdělávání a rozvoji:

• Nastavení procesu Vzdělávání a rozvoje pomocí služby AccessProcess. Podrobný postup implementace procesu.
• Zpracování na míru šitého Kompetenčního modelu pomocí služby AccessConsult - HR modely, kompetenční modely.
• Individuální nebo skupinová diagnostika – osobnostní dotazníky, testy atd. – viz. Detailní přehled nástrojů nebo Development Centra - viz. AccessDC - Příprava a realizace Development centra - rozvoj osobnosti.
• Trénink nebo Teambuilding vč. vyhodnocení účinnosti a doporučení dalších kroků pomocí služby AccessTeambuilding - Teambuilding akce, hry, aktivity).