HR procesy

Vysoce kvalitní odborná konzultace s cílem detailně nastavit a implementovat vybrané HR procesy v souladu se strategií a specifiky Vaší společnosti.

• Důkladná analýza současného stavu procesu, návazností na další HR či jiné procesy a firemní strategii se zadavatelem a stanovení cílů procesu.
• Definování rolí všech zúčastněných a milníků procesu v přehledné formě.
• Diskuse s vybranými zaměstnanci (opinion makers) a ev. úpravy procesu.
• Zaškolení všech zúčastněných tak, aby správně zvládali svoje role.
• Ev. úpravy a vyladění procesu po určité době.
• Mimořádně vysoká kvalita prostřednictvím zkušeností našich konzultantů z nadnárodních i českých firem za cenu, kterou si můžete dovolit.
• Nezávislý náhled na situaci zadavatele.
• Podílení se na projektu až do konečné implementace a vyhodnocení projektu.

Příklady vybraných procesů:

• V oblasti procesu Náboru a Výběru Vám pomocí produktu AccessProcess pomůžeme nastavit optimální postup procesu a metody náboru/výběru vč. rolí pro pracovníky HR, liniové manažery a personální agentury. Pomůžeme Vám i nastavit vyhodnocování výsledků (doba obsazení pozice, náklady na obsazení pozice atd.).
• Pomocí služby AccessProcess Vám pomůžeme nastavit optimální proces Adaptace pro nově přijaté zaměstnance obsahující všechny klíčové oblasti a kroky, které by měl učinit liniový manažer, přijatý zaměstnanec, HR pracovník a co a jak vyhodnocovat.
• Prostřednictvím nastavení rolí HR oddělení, zaměstnanců, jejich nadřízených a dodavatelských agentur Vám pomůžeme nastavit proces Vzdělávání a rozvoje tak, aby přinášel co největší efekt. Poradíme, jak vyhodnocovat efektivitu Vzdělávání a rozvoje (zda rozvíjíte správné zaměstnance, ve správných oblastech a jak efektivně).
• Pomůžeme Vám nastavit proces Řízení výkonu, tj., jak definovat týmové i individuální cíle, jakou použít škálu pro hodnocení, jak vést hodnotící pohovor, jak vyhodnocovat výkon jednotlivých útvarů nebo společnosti jako celku, jak s výsledky pracovat dále apod.
• Pomůžeme Vám vhodně nastavit proces Talent managementu, tj. jak definovat, talent, jak identifikovat talenty, jak je dále rozvíjet a motivovat, jak je udržet, jak identifikovat potenciální nástupce na klíčové pozice, jak jim to komunikovat, jak je připravovat atd. Pomůžeme i při konsolidaci výše uvedených informací a poradíme, jak taková data získávat, analyzovat, vyhodnocovat a činit opatření, tj., jak strategicky řídit lidský kapitál ve Vaší společnosti.
• Pomocí analýzy hodnotového řetězce a dalších aktivit pomůžeme nastavit Organizační strukturu Vaší společnosti tak, aby podporovala efektivní dosahování cílů a strategie společnosti.
• Poradíme Vám, jak nastavit transparentní a spravedlivý proces Odměňování a benefitů tak, aby Vaše společnost odměňovala zaměstnance za jejich kvalifikaci a zkušenosti a také za prokázaný výkon a tím je finančně motivovala.
• Díky kombinaci našich zkušeností z marketingu a HR oblasti Vám poradíme, jak systematicky a efektivně budovat Značku zaměstnavatele a tím dlouhodobě zajistit kvalitní uchazeče a udržet klíčové zaměstnance.
• Pomocí služby AccessProcess Vám poradíme, jak získávat potřebné informace o důvodech dobrovolných Odchodů Vašich zaměstnanců, jak je analyzovat a vyhodnocovat a pomůžeme navrhnout opatření vedoucí k zabránění odchodu žádoucích zaměstnanců. Poradíme, jak koncepčně pracovat se získanými daty a jak je použít pro strategické řízení lidského kapitálu.

Na požádání Vám rádi poskytneme bližší informace vč. ukázek projektů.

Pokud máte zájem o bližší informace, rádi se Vám budeme věnovat.