HR poradenství

Zavádíme moderní HR procesy do malých i velkých společností. Konkrétně pomáháme v těchto oblastech:

1. Zpracujeme strategii HR podporující celkovou strategii a cíle firmy.
2. Nastavíme jednotlivé HR procesy tak, aby byly moderní a efektivní (Nábor a Výběr, Adaptace nových zaměstnanců, Vzdělávání a rozvoj, Řízení výkonu, Talent management, Odchody zaměstnanců, Organizační struktura, Odměňování a benefity, Značka zaměstnavatele).
3. Vytvoříme kompetenční model šitý na míru Vaší společnosti, který se stane důležitým nástrojem pro práci se zaměstnanci.
4. Poskytneme HR outsourcing - např. 1 den týdně náš poradce přímo u Vás ve společnosti + 1 den práce mimo společnost (strategické HR + poskytování dalších operativních HR služeb).
5. Vyřešíme spolu s Vámi jakýkoliv problém v HR oblasti (např. snížení fluktuace, identifikace talentů, zavedení systému HR business partnerů apod.).
6. Realizujeme projekt outplacementu pro propouštěné zaměstnance.

Jak přistupujeme k HR poradenství?

K HR poradenství přistupujeme tak, že nenavrhujeme „krabicová řešení“, ale snažíme se pochopit firemní kulturu, historii a současný stav v dané oblasti tak, aby řešení přineslo co nejlepší výsledky a bylo přijato všemi zaměstnanci. Vybrané zaměstnance proto zapojujeme do realizace projektů a stavíme je tak do role spolutvůrců.

S HR poradenstvím jsme pomáhali např. v těchto společnostech

BOHEMIA SEKT, s.r.o.

  V roce 2012 jsme zahájili spolupráci se společností Access Assessment, konkrétně panem Jaroslavem Duspivou, v rámci zavádění HR procesů v naší společnosti. V průběhu naší dvouleté...

Více informací

Expression

  Společnost Access Assessment s.r.o., pana J. Duspivu, jsme oslovili s cílem nastavit fungující procesy v oblasti práce s lidmi v naší rychle rostoucí společnosti. Pan Duspiva nám pomáhal...

Více informací

Kovosvit MAS

  Spolupráce s Jaroslavem Duspivou byla pro mě i pro ostatní zaměstnance velmi příjemná. Jaroslav prokázal schopnost výborně zanalyzovat současný stav společnosti v HR procesech i dalších...

Více informací

Garantujeme výsledky HR poradenství:

• HR oddělení ví, co má dělat a jak, aby podporovalo strategii a cíle firmy.
• HR oddělení se stává skutečným partnerem top managementu.
• HR procesy přinášejí lepší výsledky, jsou navzájem propojené a vytváří synergii.
• HR oddělení má nástroje, které mu pomáhají k efektivnější práci.
• Zaměstnanci vnímají pozitivněji roli HR oddělení ve firmě.
• HR oddělení se může spolehnout na zkušenosti a doporučení našeho konzultanta a zajistit tím i svůj odborný růst.

Používané nástroje:

• Nastavení a implementace vybraného HR procesu prostřednictvím služby, kterou nazýváme AccessProcess.
• Zpracování kompetenčního modelu nebo realizace specifického projektu v HR oblasti prostřednictvím služby, kterou nazýváme AccessConsult - HR modely, kompetenční modely.
• Působení jako interní HR na dohodnutý úvazek zahrnující zpravidla zpracování funkční strategie a procesů HR, jejich následnou implementaci a operativní podporu HR oddělení při výběrech, rozvoji a řešení problémů v HR oblasti - Outsourcing strategického HR prostřednictvím služby, kterou nazýváme AccessOutsource.
• Projekt outplacementu na míru prostřednictvím služby, kterou nazýváme AccessOutplacement.