Potřebujete objektivní informace, které vám pomohou rozhodnout, kteří kandidáti uspějí na obsazované pozici?
Pomůžeme vám identifikovat vhodné kandidáty. Porovnáme schopnosti a osobnosti kandidátů s vašimi požadavky na pracovní pozici a vaší firemní kulturou. Pomůžeme vám přijmout ty nejvhodnější.
Díky použití efektivních nástrojů objektivního hodnocení zkrátíme dobu výběru zaměstnanců, snížíme náklady a zvýšíme úspěšnost výběru zaměstnanců.
Dosáhneme toho správným nastavením procesu Náboru a Výběru zaměstnanců šitým na míru Vaší společnosti, ev. konzultací konkrétního problému.
Chtěli byste co nejrychleji využít potenciál nově přijatých pracovníků a zajistit jejich motivaci?
Nastavíme efektivní adaptaci nově přijatých zaměstnanců na společnost, pracovní tým a pracovní pozici a tím co nejrychlejší využití jejich potenciálu a jejich potřebnou motivaci. Popíšeme a zaškolíme ve všech krocích, které by měl učinit liniový manažer, přijatý zaměstnanec i HR pracovník.
Dosáhneme toho správným nastavením procesu Adaptace nových zaměstnanců šitým na míru Vaší společnosti, ev. konzultací konkrétního problému.
Potřebujete zvýšit účinnost vzdělávacích aktivit nebo nastavit moderní strategii vzdělávání?
Na základě strategie společnosti nebo aktuálních výzev vám pomůžeme systematicky rozvíjet vaše zaměstnance a efektivněji využít prostředků na vzdělávání a rozvoj.
Dosáhneme toho správným nastavením procesu Vzdělávání a rozvoje šitým na míru Vaší společnosti, ev. konzultací konkrétního problému.
Potřebujete zvýšit výkonnost vašich zaměstnanců?
Nastavením procesu Řízení výkonu šitým na míru Vaší společnosti, ev. poradenstvím v této oblasti, Vám pomůžeme dosáhnout optimální výkonnosti a motivace Vašich zaměstnanců. Výkon také ovlivníme prostřednictvím výběru vhodných kandidátů na pracovní pozice.
Potřebujete identifikovat talenty, udržet je, motivovat a zajistit jejich rozvoj? Potřebujete udržet úspěšné zaměstnance? Potřebujete provést organizační změny?
Pomocí segmentace potenciálu vašich zaměstnanců, identifikace největších talentů a doporučení jejich rozvojových aktivit vám pomůžeme dosáhnout motivace a rozvoje zaměstnanců, maximálního využití potenciálu zaměstnanců, zajištění nástupnictví a udržení důležitých dovedností a zkušeností ve vaší společnosti. V této oblasti máme dlouholeté a rozsáhlé zkušenosti. Pomůžeme vám také s úspěšným provedením organizačních či jiných změn.
Dosáhneme toho správným nastavením procesu Talent managementu šitým na míru Vaší společnosti, ev. konzultací konkrétního problému.
Máte vysokou fluktuaci nebo jste nuceni propouštět a chcete se o tyto zaměstnance adekvátně postarat?
Pomocí specifických analýz Vám pomůžeme pochopit důvody dobrovolných odchodů Vašich zaměstnanců, navrhovat a realizovat opatření vedoucí k optimalizaci míry odchodů a zacvičíme HR pracovníky, aby mohli tyto aktivity sami realizovat. Ev. zrealizujeme projekt outplacementu pro Vaše propouštěné zaměstnance tak, aby mohli najít vhodné uplatnění a odcházeli z Vaší společnosti bez pocitu křivdy.
Dosáhneme toho správným nastavením procesu Exit managementu (Řízení odchodů) šitým na míru Vaší společnosti, ev. konzultací konkrétního problému.
Nedávno jsem při cestě ze zahraničí seděl v letadle vedle dvou Angličanů. Ne, že bych měl ve zvyku poslouchat cizí rozhovory, ale znáte to, místa v letadle v ekonomické třídě...
Určitě jste už mnohokrát slyšeli, že vyspělé společnosti často používají v HR oblasti metody moderního marketingu. Rád bych níže uvedl návod, jak tyto metody...