Přijali jste nové zaměstnance a očekáváte, že budou podávat okamžitě svůj maximální výkon? Zpravidla to není tak jednoduché.
Nový zaměstnanec se musí přizpůsobit firemní kultuře, stylu práce svých spolupracovníků a požadavkům své pracovní pozice. Nastavením kroků vůči nově přijatému zaměstnanci zásadním způsobem ovlivňujete rychlost, se kterou začne využívat svůj plný potenciál a především jej buď motivujete do další práce, nebo naopak demotivujete – v extrémních případech až k okamžitému odchodu.
Efektivní adaptace nových zaměstnanců
Pomůžeme Vám zajistit co nejrychlejší adaptaci a motivaci nových zaměstnanců, aby Vaše úsilí v jejich náboru nepřišlo nazmar:
- Navrhneme proces Adaptace nových zaměstnanců pro firemní kulturu, pracovní tým a pracovní pozici (jednotlivé kroky před i po nástupu, které bude zaměstnanec procházet).
- Zpracujeme přehledný diagram celého procesu vč. používaných dokumentů, rolí zúčastněných osob apod.
- Prodiskutujeme tento návrh s vybranými zaměstnanci, doladíme detaily.
- Představíme vedoucím pracovníkům celý proces, vysvětlíme jeho důležitost a přínosy.
- Pomůžeme se zavedením do praxe.
Garantujeme výsledky v oblasti Adaptace nových zaměstnanců:
- Nově přijatí zaměstnanci mají v den nástupu vše připraveno.
- Stávající zaměstnanci jsou informovaní o nástupu nového zaměstnance a mají o něm základní informace.
- Nově přijatí zaměstnanci mají jasný harmonogram zaškolení a vstupních formalit pro první dny i celou zkušební dobu.
- Nový zaměstnanec rychle pochopí vnitrofiremní kulturu a způsoby práce ve společnosti, takže neztrácí energii a čas zjišťováním základních informací, a může tak podávat rychleji maximální výkon.
- Před uplynutím zkušební doby je vždy objektivně posouzeno, zda se zaměstnanec osvědčil a zda mu bude prodloužena pracovní smlouva na dobu neurčitou.
- Nový zaměstnanec cítí, že mu společnost a přímý nadřízený věnují přiměřenou péči, jasně mu sdělí, co od něho ve zkušební době i po ní očekávají, jak to budou hodnotit apod.
- Nový zaměstnanec rychleji „zapadne“ do pracovního týmu.
Používané nástroje při adaptaci zaměstnanců:
Pomocí služby AccessProcess - Nastavení HR procesů Vám pomůžeme nastavit optimální proces adaptace pro nově přijaté zaměstnance obsahující všechny klíčové oblasti a kroky, které by měl učinit liniový manažer, přijatý zaměstnanec, HR pracovník a co a jak vyhodnocovat.