Objektivní hodnocení
Nábor a výběr zaměstnanců
Pomůžeme Vám identifikovat vhodné kandidáty a porovnáním schopností a osobnosti kandidátů s požadavky na pracovní pozici (požadovanými kompetencemi) a Vaší firemní kulturou Vám pomůžeme přijmout ty nejvhodnější.
Nejčastěji používané nástroje:
- Analýza pracovních pozic – ve spolupráci s Vámi stanovíme kompetence potřebné pro úspěšný výkon na dané pracovní pozici
- Osobnostní dotazník společnosti TalentQ – Dimensions, ev. sekundární škály
- Osobnostní dotazník společnosti SHL - OPQ32i, ev. sekundární škály
- Testy schopností společnosti TalentQ – Elements (numerické, verbální, všeobecné inteligenční)
- Test numerických schopností společnosti SHL - NMG1
- Test verbálních schopností společnosti SHL – VMG1
- Test obecné inteligence – Ravenovy progresivní matrice pro pokročilé RPMA
- Behaviorální / kompetenční pohovor AccessInterview nebo průvodce a zacvičení pohovorem AccessGuide
- Výše uvedené metody lze kombinovat s modelovými situacemi formou produktu AccessAC, tj. Assessment Centra, které poskytuje nejvyšší validitu získaných informací o kandidátech. Používáme jak skupinové, tak individuální modelové situace vytvořené a standardizované světovým lídrem v objektivním hodnocení, společností SHL
Vzdělání a rozvoj
Na základě strategie společnosti nebo aktuálních výzev Vám pomůžeme systematicky rozvíjet Vaše zaměstnance a efektivněji využít prostředků na vzdělávání a rozvoj.
Jak toho dosáhneme:
- Zajistíme rozvoj Vašich zaměstnanců. Použijeme k tomu buď individuální, nebo skupinovou diagnostiku (dotazníky, testy atd. – viz Detailní přehled nástrojů nebo Development Centra - viz AccessDC).
- Poskytneme trénink ve vybraných dovednostech na základě důkladné analýzy situace a definovaného cíle akce. Tréninkové akce zahrnují i vyhodnocení účinnosti a doporučení dalších kroků. (viz AccessTraining).
- Zrealizujeme zážitkově vzdělávací akci s předem stanoveným cílem a akcentem na pozitivní zážitky účastníků nebo vyřešíme problém v týmové spolupráci (viz. AccessTeambuilding)