AccessProcess

 Vysoce kvalitní odborná konzultace s cílem detailně popsat a implementovat vybrané HR procesy v souladu se strategií a specifiky Vaší společnosti.

• Důkladná analýza současného stavu procesu a strategie se zadavatelem a stanovení cílů procesu.
• Definování rolí všech zúčastněných a milníků procesu v přehledné formě.
• Mimořádně vysoká kvalita prostřednictvím zkušeností našich konzultantů z nadnárodních i českých firem za cenu, kterou si můžete dovolit.
• Nezávislý náhled na situaci zadavatele.
• Podílení se na projektu až do konečné implementace a vyhodnocení projektu.

Příklady vybraných procesů:

• V oblasti procesu Náboru a Výběru Vám pomocí produktu AccessProcess pomůžeme nastavit optimální postup procesu a metody náboru/výběru vč. rolí pro pracovníky HR, liniové manažery a personální agentury. Pomůžeme Vám i nastavit vyhodnocování výsledků (doba obsazení pozice, náklady na obsazení pozice atd.).
• Pomocí služby AccessProcess Vám pomůžeme nastavit optimální proces adaptace pro nově přijaté zaměstnance obsahující všechny klíčové oblasti a kroky by měl učinit liniový manažer, přijatý zaměstnanec, HR pracovník a co a jak vyhodnocovat.
• Prostřednictvím nastavení rolí HR oddělení, zaměstnanců, jejich nadřízených a dodavatelských agentur Vám pomůžeme nastavit proces Vzdělávání a rozvoje tak, aby přinášel co největší efekt. Poradíme, jak vyhodnocovat efektivitu Vzdělávání a rozvoje (zda rozvíjíte správné zaměstnance, ve správných oblastech a jak efektivně).
• Pomůžeme Vám nastavit proces Řízení výkonu, tj., jak definovat týmové i individuální cíle, jakou použít škálu pro hodnocení, jak vést hodnotící pohovor, jak vyhodnocovat výkon jednotlivých útvarů nebo společnosti jako celku, jak s výsledky pracovat dále apod.
• Pomůžeme Vám vhodně nastavit proces Strategického řízení lidského kapitálu, tj. jak definovat, talent, jak identifikovat talenty, jak je dále rozvíjet a motivovat, jak je udržet, jak identifikovat potenciální nástupce na klíčové pozice, jak jim to komunikovat, jak je připravovat atd. Pomůžeme i při konsolidaci výše uvedených informací a poradíme, jak taková data získávat, analyzovat, vyhodnocovat a činit opatření, tj. jak strategicky řídit lidský kapitál ve Vaší společnosti.
• Pomocí služby AccessProcess Vám poradíme, jak získávat potřebné informace o důvodech odchodů Vašich zaměstnanců, jak je analyzovat a vyhodnocovat a pomůžeme navrhnout opatření vedoucí k zabránění odchodu žádoucích zaměstnanců. Poradíme, jak koncepčně pracovat se získanými daty a jak je použít pro strategické řízení lidského kapitálu.

Na požádání Vám rádi poskytneme bližší informace vč. ukázek projektů.

Pokud máte zájem o bližší informace, rádi se Vám budeme věnovat.

Kontaktujte nás:

 ČR: tel. 775 984 399, e-mail:  jaroslav.duspiva@access-cz.com
 SR: tel. +421 911 138 777, e-mail: radovan.ocsovay@accessassessment.com

Zpět do nástrojů

OPQ32i + sekundární škály
Dimensions + sekundární škály
On-line Testy schopností Elements
Písemné testy schopností
NMG1 - Numerické kritické vyvozování
VMG1 - Verbální kritické vyvozování
RPMA - Ravenovy progresivní matrice (pro pokročilé)
Motivační dotazník (MQM5)
AccessInterview
AccessGuide
AccessAC
AccessDC
Multiview
AccessTraining
AccessTeambuilding
AccessConsult
AccessProcess
AccessOutsource
AccessOutplacement